5月13日，廣電銀通金融押運服務(wù)平臺在西安金盾成功上線，西安金盾是繼商洛金盾之后第二個成功上線的押運平臺運行點，這對推動廣電銀通押運行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的押運業(yè)務(wù)體系有著長遠而又重大的促進意義。

4月，廣電銀通開發(fā)中心押運項目組在廣電銀通總部完成西安金融押運服務(wù)平臺的搭建，西安金盾同步進行采購系統(tǒng)硬件設(shè)備、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、校驗及錄入等前期準(zhǔn)備工作。5月初，廣電銀通押運項目實施人員到達西安金盾現(xiàn)場進行押運平臺的硬件安裝部署、網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)使用培訓(xùn)等一系列工作。截止至5月13日，系統(tǒng)成功上線，運行趨于平穩(wěn)。西安金盾金融押運服務(wù)平臺的成功搭建，不但實現(xiàn)了押運業(yè)務(wù)過程中的線路任務(wù)調(diào)度、箱袋出入庫、槍彈、物品交接等環(huán)節(jié)的深入管理，而且應(yīng)用RFID、PDA等高科技硬件設(shè)備，規(guī)范了押運業(yè)務(wù)流程，增加了安全管理能力，提升了工作效率，實現(xiàn)西安金盾向科技密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

押運平臺的成功上線，標(biāo)志著西安金盾進入信息化管理時代。押運平臺不但推進了西安金盾的信息化管理進程，實現(xiàn)高效能、智能、安全的信息化管理模式，而且提升了廣電銀通的整體核心競爭力，推動押運業(yè)務(wù)管理模式升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)良好穩(wěn)定的發(fā)展。